平时：早会不常开，店面布置不怎么布置。

销售额大大提高，从最高70多万，到140多万。 23天，团队精神状态和精神面貌改变很大。按时到早会，工作目标、思路分解越来越清晰明确。是团队成长最大的地方。

团队配合：配合度，业务人员邀约到店、店面人员协调，配合更加紧密，客户过来后签单率高。

精神状态

团队协作

目标：敢于定目标，目标值准确

相互帮助：资源共享、新客户开发

最大感受：所有人都说没想到做了这么多。之前不敢想，一个月做100多万。

按照自己的目标，一步一步走，一定能成功。

启动会结束后，第三方老师和经理第一站到合肥，压力大，团队分解压力。20号第二周爆破，目标分解到个人，邀约客户数等。自己领到场意向客户数。6 个主销售手，18 个到场率目标，平均每人3个。

老板出差后，店员仍然按照目标和计划执行。活动内容吃得透。邀约成功率高。邀约了25-26户，远超目标。一天签约8 单，总单值37 万。还有许多自然进店、拦截的意向客户，储备了40 多家。现场当天客户多，忙得不可开交，老师和经理都来帮忙。

签约收获的喜悦感不同。

接下来一到两年，团队计划配到20多人，因为有两个店，要有设计师、业务员、店员。

活动未来团队成熟后要规划到全年，如店面做多少小活动，做几次大活动。

渠道之前没做过，今年打算完整布局，装饰公司2-3家长期合作的；设计师2-3个目前，接下来计划达到 20 多个；

再开一家店面，专门服务设计师。

公司全国活动一定要做，这次感受最深，跟公司4年，过去经常沟通，但谈到客户比较少，这次活动后，变了心态，会寻求其他经销商和公司的策略支持。

公司主动营销部很重要，部分公司每次活动，3-5人帮扶。主动营销部要主动去帮扶一些店面。

不仅自己做好，还主动到其他经销商那里去帮助。希望整个安徽省其邦做得更好，做出当地的经营方针和策略，提升整个影响力。

感谢黄董给与机会做全国联动。

感谢尧总，本身没有计划过来深层，主动邀请下过来，主动帮助邀约和签单，非常大的学习榜样。希望尧总常来。

第三方老师，23天都在全国跑，非常辛苦，感谢。

敢于定目标、敢于尝试、只要去努力做，一定会成功。感谢团队四月份的辛苦付出。